火力全开赢战下半年，奋勇争先跑出东康“加速度”!

2020年7月19日下午，东风康明斯发动机有限公司召开年中管理层沟通会。会上通报了公司上半年经营情况，“312”战略落地进展、公司目标树项目成效和重点建设项目进度，回应员工普遍关切的问题，研讨、部署了公司下一阶段的重点工作。凝心聚智，明确方向，为应对挑战、赢战下半年强化信心、鼓足干劲，形成推动事业发展的强大力量。

公司总经理黄海涛，党委书记、常务副总经理徐大千，党委副书记、工会主席、纪委书记龚俊波，以及中、高层管理团队成员等出席会议。经营规划部总监王腾主持会议。

徐大千作开场致辞。首先，他从上半年宏观环境、行业发展、竞争格局等方面分析了东风康明斯面临的机遇和挑战，随后，他肯定了东风康明斯上半年的经营业绩，在克服经济下行、疫情散发等不利因素影响下，上半年东风康明斯发动机累计销售7.42万台，在中重卡领域继续保持市场领先，经营业绩总体呈稳中有进、稳中向好的态势。他勉励大家，面对风险和挑战，要迎难而上，高效协同，保持战略定力，抢抓发展机遇，聚焦营销力、商品力、制造力，为推动公司高质量发展形成强大合力，锚定既定的经营目标奋勇拼搏、不胜不休。

随后，副总经理刘建国、经营规划部总监王腾、人力资源及政府关系总监何永辉、IT经理卢冬梅、投资规划经理杨彬、制造工程部制造规划经理黄士杰，分别就安全形势沟通、“312”战略落地研讨通报、组织发展与效能、数字化赋能业务、技术研发大楼项目、重型发动机产线建设“传奇”项目作了专题汇报，就阶段或上半年工作开展情况进行总结回顾、问题剖析，明确了下半年及今后一段时期的工作思路与重点目标。

今年是“312”战略全面实施的开局之年、关键之年，在外部环境错综复杂的情况下，新时期如何起好头、迈好步、破新局，是东康人普遍关切的热点问题。针对这一问题，王腾在“312”战略落地研讨通报中指出，研讨会已形成75条举措建议，后续将不断投入资源，按期推进，定期回顾，评估调整。同时，围绕平台完善、业务拓展、出口提升、能力强化四个战略方向，公司将不断提升平台竞争力，拓展出口业务，扩大出口竞争力，提升细分市场产品竞争力和高效低碳的制造能力，向“312”战略目标发起冲击。面对新形势，希望全体东康人正视问题，直面挑战，信心不减，目标不变，和公司一起绘就高质量发展线路图。

黄海涛作总结发言，并对下半年工作进行安排部署。他指出，多元化市场组合，是东风康明斯抵御风险的关键屏障，下半年，公司将继续加大在产品和人力资源上的投入，继续落实产品、营销和内部运营举措，围绕“平台完善、业务拓展、出口提升、能力强化”四个战略方向持续发力，以组织能力优化，人才保留与发展为基石，打造高效协同的卓越组织。希望全体东康人卯足干劲，奋勇拼搏，以战略眼光着眼长远发展，以充足勇气搏击时代浪潮，以必胜决心迎战年度大考，把梦想变成现实，成就光明灿烂的明天。