汉德播报：问题导向抓落实 细致分析共提升 向全年目标冲刺
2019-10-10
编辑：Meizijiu 来源：商用汽车新闻
利用国庆假期，汉德车桥全体领导干部及技术、营销、工艺、生产等系统工作人员，围绕企业生产经营中的问题进行深入分析，针对差距进行细致对标，根据目标制定有效措施，进一步统一全员思想，凝聚发展力量，为公司各项战略目标的实现打下坚实基础。
10月1日，全体中层干部集中观看了庆祝中华人民共和国成立70周年大会直播，认真学习了习近平总书记的重要讲话，当看到装备有汉德车桥的11个方队，112辆军车出现在天安门广场并圆满完成受阅任务，大家爆发出热烈的掌声，为国家富强和企业发展取得的成绩感到骄傲与自豪。
10月2日，技术、工艺、营销、国际、生产等系统，由主管公司领导负责，中层干部和业务骨干一同召开闭门会议，大家畅所欲言，充分讨论日常业务工作中的问题，相互交流，共同分享问题解决方案。公司党委书记、总经理王占朝走访调研了各系统会议召开情况，充分肯定了相关单位的讨论结果，对各系统下一步工作安排进行指导。
10月6日至7日，由王占朝总经理主持，全体中层以上干部及业务人员参加，分别召开了国内营销、国际合作、工艺系统及生产系统四项专题会议，针对问题逐项进行分析讨论，仔细梳理问题症结，逐条明确解决方案。王总要求各级干部要站在更高的角度看待问题，以更高的标准要求自己，以客户满意为宗旨，坚持一把手责任制，不回避问题，践行三现主义，通过实干去提升业绩，推动业务和公司的发展。
10月7日下午，王占朝总经理为全体干部进行了《心智力》与《数据思维》专题培训，勉励全体干部正确认识和处理工作与生活中的问题，不断提升和开拓思维水平，注重对员工的持续培训与提升，在主动走出去学习的同时，更要带回来有价值的成果。
通过此次阶段性的总结与分析，进一步明确了各业务系统的工作方向，加强了信息沟通与协同作战能力，全面统一了工作思想与目标，吹响了四季度向全年目标冲刺的冲锋号。
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